Sportbedrijf Rotterdam wil meer Rotterdammers aan het bewegen krijgen en houden. Tegelijk worden de vierkante meters om te sporten steeds schaarser. “We brengen in kaart waar in de stad nog reststroken liggen: stukken grond die nu te weinig worden benut”, vertelt Joost Groen van Sportbedrijf Rotterdam. “Daar zoeken we naar sportbestemmingen die passen bij de mensen in de omgeving. Onze sportregisseurs helpen om een locatie zo in te richten dat het een aanvulling is op het al bestaande sportaanbod.”
Sportaanbieder Team City Bootcamp geeft al jaren trainingen in het park. De groepen werden steeds groter, een logische volgende stap was een vaste plek. Amer: “We zochten een locatie waar sport verder samenkomt. Verenigingen zoeken nieuwe energie en wij zochten een plek met faciliteiten. Sportbedrijf Rotterdam bracht ons bij SV Victoria.”
Van reststrook naar buitengym
SV Victoria is met ruim 3.000 leden een gevestigde naam in Rotterdam. Hockey, tennis, padel, squash op één groot park aan de rand van het Kralingse Bos. Voorzitter Willem Gerbers zag meer potentie: “Wij wilden meer beweging op ons complex. Letterlijk en figuurlijk.”
Een oud oefenveldje van de tennis aan de rand van het park werd omgevormd tot volwaardige buitengym. Team City Bootcamp verzorgt de trainingen, SV Victoria de faciliteiten als kleedkamers, douches, horeca en parkeerplaatsen. “Het mooie is: de nieuwe buitengym trekt geen leden weg, maar brengt juist nieuwe mensen het park op”, zegt Willem.
Volgens Joost past deze pilot in een bredere ambitie: zoveel mogelijk Rotterdammers in beweging krijgen en houden door sportlocaties slimmer en multifunctioneler in te richten. De aanpak sluit aan bij wat in andere landen ook al gebeurt: sportlocaties worden doorontwikkeld tot multisportcomplexen. Dus: één omgeving waar verschillende sporten elkaar versterken.
Een andere mindset
De samenwerking draait niet alleen om efficiënter ruimtegebruik, maar ook om een veranderende sportcultuur. “De mindset van veel ouders was: ik breng mijn kind naar training en wacht tot het klaar is”, zegt Amer. “Nu is er de mogelijkheid om zelf tegelijkertijd te sporten.”
Dat zie je terug op het terrein. Ouders die hun kinderen brengen, doen zelf mee aan een training. Hardlopers gebruiken het complex als startpunt voor hun rondje door het Kralingse Bos. Trainers van Team City Bootcamp werken tussen de lessen door in de kantine. Het park wordt zo voor steeds meer mensen een plek waar sport en verblijf samenkomen.
Buiten je bubbel kijken
Team City Bootcamp werkt met flexibele inschrijfsystemen per les, iets wat binnen SV Victoria minder gebruikelijk is. Tegelijkertijd leert Team City Bootcamp weer van de structuur en organisatiekracht van de vereniging. Volgens Amer is dat de kern: “Dit is de toekomst. Als verenigingen en buitensport willen overleven, moeten we samenwerken.”
Willem roept ook andere verenigingen op de stap te zetten: “Ieder complex heeft wel een hoek of een stuk dat minder wordt gebruikt. Laat dat niet liggen, maar benut je capaciteit. Heb het lef. Durf het. Doe het gewoon. Natuurlijk is het comfortabel om te blijven zoals je bent. Maar dit geeft energie, het maakt je toekomstbestendig.”
Blik vooruit
Team City Bootcamp ziet het complex als voorbeeldlocatie die op andere plekken navolging kan krijgen, mits de wil tot samenwerking er is. Sportbedrijf Rotterdam deelt die visie. Joost nodigt sportaanbieders en verenigingen die willen onderzoeken hoe zij hun locatie beter kunnen benutten nadrukkelijk uit om het gesprek met Sportbedrijf Rotterdam aan te gaan.
Voor SV Victoria is het toekomstbeeld helder. Willem: “Als we iedereen die hier normaal komt, maar niet sport, toch in beweging krijgen, dan is onze missie geslaagd.”
Succesfactoren van dit praktijkvoorbeeld
- Durf te innoveren. Wie als vereniging toekomstbestendig wil zijn, moet bereid zijn buiten de eigen bubbel te kijken.
- Benut wat er al is. Breng in kaart welke stukken grond of ruimte op je complex weinig worden gebruikt. Juist daar ligt vaak de grootste kans om nieuw sportaanbod te ontwikkelen en meer mensen in beweging te krijgen.
- Zie samenwerking als versterking, niet als concurrentie. Commerciële en verenigingssport kunnen elkaar heel goed aanvullen doordat ze verschillende doelgroepen samenbrengen op één sportpark.
- Betrek stakeholders in de opstartfase. Doe dit bij de belangrijksten zoals in dit voorbeeld: de club, de gemeente en de ondernemende sportaanbieder zelf.
- Accepteer aanlooptijd. Nieuwe vormen van samenwerking vragen geduld en duidelijke communicatie. Uiteindelijk levert het iets moois op.
