Goes United is ontstaan vanuit de wens om de kennis en kunde van studenten in de sport- en beweegsector beter te benutten en te behouden in de regio. Beleidsadviseur sport, bewegen en gezondheid Marjolein Zevenbergen en CIOS-coördinator Nicole Jansen-Rozenberg staken de koppen bij elkaar. Zo ontstond het idee om een hybride leeromgeving te creëren waarin onderwijs en gemeente intensief samenwerken om gezondheidsdoelen te behalen. Wat begon als een kleinschalig proefondervindelijk initiatief, gedreven door passie, groeide al snel uit tot een structurele samenwerking tussen het CIOS, Scalda Zorg & Welzijn, gemeente Goes en Stichting Maatschappelijk Werk en Welzijn Oosterschelderegio (SMWO).
De kracht van samen optrekken
In Goes United komen de belangen van onderwijs, gemeente en welzijnsorganisaties op een natuurlijke manier samen. De gemeente wil de positieve gezondheid van inwoners versterken, een taak die voorheen volledig bij SMWO lag. Dankzij de hybride leeromgeving is de uitvoeringskracht aanzienlijk vergroot: ruim 150 studenten van verschillende opleidingen zetten zich in voor uiteenlopende beweeginitiatieven. Dat levert voor alle betrokkenen een duidelijke win-win op. Studenten doen waardevolle praktijkervaring op, organisaties beschikken over extra capaciteit, en tegelijkertijd wordt gewerkt aan de doelen van Sportakkoord II en GALA.
Behoeften uit de praktijk zijn leidend
Goes United werkt met een wijkgerichte, vraaggestuurde aanpak. “Niet het onderwijsprogramma, maar de behoeften uit de praktijk bepalen welke projecten worden opgepakt”, vertelt Jansen-Rozenberg. “De hulpvraag wordt opgehaald tijdens netwerkbijeenkomsten van partnerorganisaties. Een middelbare school had bijvoorbeeld te maken met overlast in de buurt tijdens pauzes en tussenuren. Studenten ontwikkelden in afstemming met de school en jongerenwerkers van SMWO sportactiviteiten om de overlast te verminderen.”
Match tussen interesse en behoefte
Inmiddels werkt Goes United samen met twaalf vaste praktijkpartners – onderwijsinstellingen, zorginstellingen en sportaanbieders – waarover de studenten worden verdeeld. “Daarin zoeken we naar een match tussen de interesse van de student en behoeften van de praktijkpartner”, aldus Jansen-Rozenberg. Door studenten van verschillende opleidingen (het CIOS, Scalda Zorg & Welzijn, Hogeschool Zeeland en het Grafisch Lyceum) samen te brengen, ontstaan waardevolle kruisbestuivingen. CIOS-studenten werken vooral coördinerend en uitvoerend, terwijl studenten van het Grafisch Lyceum posters, websites en ander promotiemateriaal ontwikkelen voor beweegactiviteiten.
Eén dag per week komen studenten samen voor intervisie. “Het uitwisselen van ervaringen heeft een grote meerwaarde”, vertelt Jansen-Rozenberg. “Studenten leren niet alleen van elkaars projecten, er ontstaan ook nieuwe samenwerkingen en initiatieven waarbij verbinding wordt gelegd tussen diverse doelgroepen. Zo zijn er projecten waar bijvoorbeeld basisscholen en ouderenorganisaties worden samengebracht. Dat vergroot de maatschappelijke impact van een project.”
Meer perspectief op de arbeidsmarkt
Door een gebrek aan stageplekken en carrièremogelijkheden, trokken veel CIOS-studenten na het afronden van hun opleiding weg uit de omgeving. Goes United bracht daar verandering in. Het verbeterde niet alleen de aansluiting tussen onderwijs en beroepspraktijk, maar creëert ook meer baankansen. “Studenten profiteren van praktijkervaring en een groot netwerk, wat hun kans op werk vergroot”, vertelt Jansen-Rozenberg. SMWO-medewerker Roy Mulder merkt dat meer organisaties zich realiseren wat de toegevoegde waarde is van sport- en beweegprofessionals. “Op termijn levert dat structurele arbeidsplekken op. Zo leidde de organisatie van een rolstoelvoetbaltoernooi al tot het aanstellen van een extra sportdocent, waarmee je verzorgenden ontlast.”
Verankerd binnen de gemeente
De financiering van Goes United is stevig verankerd binnen de gemeente. Vanuit het GALA-programma is 0,6 fte gereserveerd voor een programmacoördinator, waardoor er structurele tijd is voor de aansturing en doorontwikkeling van het programma. SMWO wordt al jarenlang gefinancierd door de gemeente. De meerwaarde van Goes United zorgt dat SMWO een deel van het budget reserveert om als kernpartner hierin te investeren.
Van regionaal naar provinciaal initiatief
Goes United laat zien wat er mogelijk is als onderwijs, gemeente en praktijkpartners elkaar versterken. Wat in 2018 begon als een kleinschalige pilot, is uitgegroeid tot een breed gedragen aanpak in de regio. Nieuwe partners blijven aansluiten en ook andere Zeeuwse gemeenten tonen interesse. “De komende tijd zetten we in op verdere borging van de werkwijze en het maken van een kwaliteitsslag”, aldus Mulder. Als onderdeel van de Regio Deal zal Goes United de input vormen voor ‘Zeeuws United’. Daarmee wordt een blauwdruk ontwikkeld om de aanpak in heel Zeeland uit te rollen.
Succesfactoren van dit praktijkvoorbeeld
- Zorg voor bevlogen professionals die durven te denken buiten de bestaande kaders.
- Ga op zoek naar volwaardige partners en zorg voor een gedeelde visie en gezamenlijke doelen.
- Start vanuit aanbod en draai dat naar vraaggericht werken. Organiseer netwerkbijeenkomsten met praktijkpartners om behoeften op te halen en de samenwerking te versterken.
- Wees voorbereid op uitdagingen, zoals SBB-criteria of onderwijscurricula. Zie dit als kans om samen te groeien en de aanpak verder te verfijnen.
- Laat studenten en partners fungeren als ambassadeurs om de betrokkenheid te vergroten.
